Módulo matriz de polivalencia.
Desarrolla las ‘basic skills’ de tu equipo mediante las matrices de polivalencia.
Basic skills
Genera tu modelo de basic skills a través de matrices de polivalencia.
Valoración
Define los criterios de valoración y consecución para cada puesto y competencias asociadas.
Te explicamos Iluo paso a paso
Genera tu modelo de basic skills a través de matrices de polivalencia. Nos adaptamos a tu modelo.
Establece un sistema de desarrollo y optimización de los Puestos de trabajo a través de la matriz de polivalencia ILUO.
- Modelos de gestión de Basic Skills para poder evaluar conocimientos y competencias más operativas con diferentes evaluadores.
- Adáptalo a tu método de trabajo
- Asigna los diferentes puestos a desarrollar por un mismo perfil.
- Establece los diferentes roles de evaluadores.
Define los criterios de valoración y consecución para cada puesto y competencias asociadas.
- Puedes asignar los criteros de valoración, y los roles de los evaluadores y evaluados según tu organización.
- Asigna diferentes pesos a cada puesto.
- Asigna los diferentes evaluadores para cada competencia.
- Establece el % de éxito para alcanzar los diferentes niveles: ILUO.
- Determina competencias críticas para el desarrollo del puesto.
Evaluación continua de las basic skills.
Establece un proceso de evaluación continua para evaluar la evolución de cada persona en su puesto de trabajo.
- Capacita a los Jefes de equipo en los criterios de evaluación.
- Revisa las evaluaciones en tiempo real para todos los evaluadores.
- Determina avisos cuando se mejora la valoración global del puesto.
Informes para gestionar el Plan de Formación Técnico
Con la automatización de los informes que proporciona Explore tendrás toda la información para establecer acciones de formación y desarrollo para los equipos en colaboración con los Jefes de Equipo.
- Informes gap por puestos y personas
- Informes generales de capacitación .
- Informes por áras ,individuales.
- Desarrollo de trayectoria.
Fomenta el liderazgo de los jefes de equipo.
Incrementa el liderazgo de los jefes de equipo mediante e uso de las matrices ya que pueden visualizar de forma sencilla la evolución y capacitación de todas las personas y sus puestos.
Transforma los modelos de liderazgo hacia esquemas más ágiles y diversos. Ahorra considerablemente en los tiempos de búsqueda de información.
- Enseña a tu equipo a establecer criterios de capacitación.
- Utiliza la herramienta para gestionar turnos y distribuir las cargas de trabajo.
- Toma de decisiones basada en datos.
- Feedback continuio del Manager con su equipo.
- Acceso individualizado de cada Manager a visualizar toda la información.
- Establece planes de acción individualizados.