Módulo de dirección por objetivos OKR con opción a remuneración
Módulo para alinear los objetivos para todos los empleados. Gestión de Okr y el proceso de gestión y automatización de retribución variable.
Digitalización
Comunicación y firma digitalizada de la asignación de retribución variable.
Te explicamos Goals paso a paso
Impulsa el rendimiento de tu equipo con objetivos OKRs
Motiva y mantén el foco de tu equipo con metas definidas con anterioridad y objetivos claros y medibles (SMART).
Marca un objetivo principal, anida uno o varios relacionados que le afectan en un % y mide fácilmente su consecución.
- Árbol de objetivos o listado por trimestres
- Progreso y feedback continuo de cada OKR
- Autogestión y permisos para asignar, observar o editar objetivos
- Variantes de objetivos : cantidad, porcentual o logrado/no logrado
Automatiza el proceso de gestión de cálculo de retribución variable.
Podrás establecer las bases retributivas para que Explore ,de acuerdo con la consecución de los objetivos, calcule el importe de retribución variable para cada empleado.
- Automatización de los datos en ficha de persona.
- Automatización del cálculo a percibir.
- Gestión por parte del manager de % de éxito y de remuneración.
Comunicación y firma digitalizada de la asignación de retribución variable.
Explore facilita y automatiza el proceso de comunicación de resultados y firma de la cantidad a percibir.
- Comunicación bidireccional entre manager y su equipo.
- Proceso de reunión y firma del informe digitalizado de acuerdo.
- Automatización de modelo de carta de RRhh a cada empleado con la cantidad a percibir.
- Firma digitalizada de la carta.
Seguimiento por el manager de todos los objetivos de su equipo.
Liderazgo del manager para visualizar el resultado de consecución de su equipo. Establecimiento de acciones concretas y toma de decisiones.
Informe de consolidación de objetivos de consecución.
Automatización de informes para la gestión de los resultados.
- Consecución de objetivos de la compañía, departamentos , individuales.
- Toma de decisiones.
- Feedback sobre resultados.
- Comunicación global de resultados de la empresa.